La inteligencia artificial (IA) está cambiando la forma en que trabajamos, aprendemos, gobernamos e innovamos. Está creando oportunidades extraordinarias, al tiempo que nos obliga a enfrentarnos a cuestiones importantes sobre la equidad, la confianza y la inclusión.
Hoy en día, las mujeres representan menos del 30 por ciento de la fuerza laboral mundial de la IA, y solo alrededor del 15 por ciento ocupan puestos de liderazgo en el campo.
Esta preocupante tendencia se extiende a los ministros nacionales de tecnologías de la información y la comunicación (TIC) y a los jefes de los reguladores de las TIC, en los que las mujeres ocupan el 20 y el 23% de los puestos respectivamente.
Estadísticas como estas nos dicen qué experiencias, perspectivas e ideas están ayudando a dar forma a las tecnologías que nos moldean cada vez más a todos.
Para que la IA esté al servicio de toda la humanidad, el 100% de la humanidad debe estar plenamente representada en su diseño, gobierno y despliegue.
Equipaje invisible
El liderazgo para la era de la IA fue un tema clave en nuestro último desayuno de la Red de Mujeres Ministras y Líderes de las TIC organizado por la Unión Internacional de Telecomunicaciones (UIT) durante el Semana Digital de Ginebra .
Sarah Toms, representante del Instituto Internacional para el Desarrollo de la Gestión (IMD, por sus siglas en inglés), habló sobre el «equipaje» invisible que llevan las personas cuando entran en espacios en los que durante mucho tiempo han estado subrepresentadas: las suposiciones, los prejuicios inconscientes, la presión para probarse a sí mismas y la sensación de que no pertenecen del todo.
Muchas mujeres que trabajan en el sector de la tecnología –y líderes de comunidades subrepresentadas– saben que dudan antes de levantar la mano; la preparación adicional antes de cada reunión; La conciencia de que puedes ser juzgado como un representante de todo un grupo.
Demasiadas mujeres todavía llevan esa carga. Pero el liderazgo no se trata de pedirles que lo lleven con más gracia. El liderazgo consiste en crear instituciones, culturas y oportunidades en las que menos personas lleven ese equipaje. Ese es el futuro por el que todos deberíamos trabajar.
De la creación de redes a la acción
Lo que más me animó fue la determinación de seguir adelante. Más de 200 mujeres – ministras, reguladoras, embajadoras, líderes del sector privado, académicas, asociados de las Naciones Unidas y jóvenes líderes – se han reunido para debatir una de las cuestiones definitorias de nuestro tiempo: ¿cómo garantizar que la IA funcione para todos?
Un año después de que se pusiera en marcha la Red de Ministras y Líderes de las TIC, los participantes identificaron formas de hacer realidad la IA con perspectiva de género, desde el fortalecimiento de las normas y los marcos de contratación hasta la mejora de la rendición de cuentas, la inversión en liderazgo, la ampliación de las oportunidades de tutoría y la incorporación de consideraciones de género en todo el ciclo de vida de la IA.
Las personas que ya están configurando la política y la innovación digitales expresaron su compromiso práctico de trabajar juntos y eliminar los obstáculos.
Liderazgo a través de las generaciones
Ministros experimentados, altos ejecutivos y embajadoras compartieron el escenario con mujeres jóvenes líderes, con ideas que fluían en ambas direcciones y preguntas que creaban oportunidades de aprendizaje.
Ese diálogo intergeneracional me recordó que el liderazgo se trata de construir puentes, no de que una generación reemplace a otra. Cada mujer joven que encuentre la confianza para hablar puede convertirse mañana en mentora, innovadora o responsable de formular políticas que inspire a otra persona. Así es como se produce un cambio duradero.
Mirando hacia el futuro
Durante una reunión de la Red de Mujeres celebrada al margen del Consejo de la UIT de este año, desafié a nuestros miembros a esforzarse por lograr una participación de mujeres del 50 por ciento en la próxima reunión Conferencia de Plenipotenciarios (PP-26) . Lo pedí porque el liderazgo inclusivo produce instituciones más fuertes, mejores decisiones y soluciones más innovadoras.
Este principio debería guiar todas las conversaciones sobre IA, transformación digital y cooperación digital mundial.
Como nos recordó Noura Khalifa Al Suwaidi, Secretaria General de la Unión General de Mujeres de los Emiratos Árabes Unidos, «estamos defendiendo un movimiento mundial en el que las mujeres son pioneras y dan forma a un mundo digital más inclusivo, innovador y sostenible».
El impulso está ahí. Nuestra tarea ahora es convertirlo en acción mensurable, abrir más puertas, crear más oportunidades y apoyar a la próxima generación.
Todas las mujeres y niñas, independientemente de su lugar de origen, necesitan saber que pertenecen al futuro digital y que forman parte de sus perfiles. Porque cuando las mujeres lideran, la tecnología sirve mejor a todos, en todas partes.
Swisslatin / Doreen Bogdan-Martin, Secretaria General de la UIT (24.08.2026)